Automation Minds

Hurtownie: zakupy u dostawców

Zakupy u dostawców: towar na czas, terminy pod kontrolą

Dział zakupów w hurtowni pracuje na dziesiątkach dostawców i tysiącach indeksów. Zamówienia przygotowuje się z raportów stanów, potwierdzenia przychodzą mailem w różnych formatach, a terminy dostaw pilnuje się w arkuszu. Gdy dostawca się spóźnia, handlowcy dowiadują się od klientów. Automatyzujemy tę pracę: propozycje zamówień powstają z danych, potwierdzenia są odczytywane, terminy pilnowane, a opóźnienia zgłaszane od razu.

  • Bezpłatna konsultacja 30 min
  • Propozycje zamówień na podstawie stanów i sprzedaży
  • Potwierdzenia dostawców odczytane i porównane

Bezpłatna konsultacja 30 min

Umów bezpłatną konsultację

Zostaw kontakt, a oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego. Rozmowa trwa około 30 minut i do niczego nie zobowiązuje.

Wolisz zadzwonić? +48 726 587 379

Czy to wasz przypadek

Kiedy zakupy warto zautomatyzować

Jeśli te sytuacje są codziennością, zakupy działają reaktywnie, a klienci odczuwają braki.

  • Zamówienia do dostawców przygotowuje się ręcznie z raportów stanów.
  • Potwierdzenia od dostawców są w mailach, a różnice w ilościach i terminach wychodzą przy dostawie.
  • Terminy dostaw pilnuje się w arkuszu lub wcale.
  • Handlowcy nie wiedzą, kiedy dojedzie brakujący towar.
  • Faktury zakupowe różnią się od zamówień i nikt tego nie zauważa.
  • Braki towaru zdarzają się mimo nadmiaru innych produktów.

Hurtownie i dystrybucja

Jak działa automatyzacja zakupów

Na podstawie stanów, sprzedaży, zamówień klientów w drodze i minimów magazynowych system przygotowuje propozycje zamówień do dostawców, z uwzględnieniem minimów logistycznych i terminów dostaw. Osoba z zakupów przegląda propozycję, koryguje ją i zatwierdza. Zamówienie trafia do dostawcy w jego formacie.

Potwierdzenia od dostawców są odczytywane, także z PDF z pomocą AI, i porównywane z zamówieniem: ilości, ceny, terminy. Różnice trafiają do osoby z zakupów, a potwierdzone terminy do ERP, gdzie widzą je handlowcy. Gdy termin się zbliża, a dostawy nie ma, system przypomina dostawcy i informuje zakupy i handlowców, których klienci czekają na towar.

Faktury zakupowe, z KSeF i spoza niego, są porównywane z zamówieniem i przyjęciem. Rozbieżności w cenach i ilościach trafiają do wyjaśnienia przed płatnością.

Co robimy

Co obejmuje automatyzacja zakupów

Zakres dopasowujemy do dostawców i ERP firmy.

  1. 01

    Propozycje zamówień

    Na podstawie stanów, sprzedaży, minimów i terminów dostaw.

  2. 02

    Wysyłka zamówień

    Zamówienie do dostawcy w jego formacie, po akceptacji.

  3. 03

    Odczyt potwierdzeń

    Potwierdzenia z maili i PDF odczytane i porównane z zamówieniem.

  4. 04

    Terminy dostaw

    Potwierdzone terminy w ERP, widoczne dla handlowców.

  5. 05

    Opóźnienia

    Przypomnienia dla dostawcy i informacja dla zakupów i handlowców.

  6. 06

    Faktury zakupowe

    Porównanie z zamówieniem i przyjęciem, z KSeF i spoza niego.

  7. 07

    Cenniki dostawców

    Zmiany cen odczytane i przekazane do decyzji.

  8. 08

    Ocena dostawców

    Terminowość, kompletność i zgodność cen w raporcie.

Przykładowe przepływy

Przykładowe przepływy

Od propozycji zamówienia do zapłaconej faktury.

  • Zamówienie do dostawcy

    Stan towaru spada poniżej minimum

    1. 1Propozycja zamówienia z uwzględnieniem sprzedaży i terminów
    2. 2Akceptacja przez osobę z zakupów
    3. 3Wysyłka i oczekiwanie na potwierdzenie

    Zamówienia powstają na czas, a nie wtedy, gdy ktoś zauważy brak.

  • Potwierdzenie z różnicą

    Dostawca potwierdza mniejszą ilość lub późniejszy termin

    1. 1Odczyt potwierdzenia i porównanie z zamówieniem
    2. 2Informacja dla zakupów i handlowców
    3. 3Aktualizacja terminu w ERP

    Handlowcy wiedzą o opóźnieniu, zanim klient zapyta.

Przykład z praktyki

Zakupy przed i po automatyzacji

Przykład hurtowni z kilkudziesięcioma dostawcami.

Zakupy przed i po automatyzacji
ZamówieniaDziśPrzygotowywane z raportów stanów.Po automatyzacjiPropozycje do akceptacji.
PotwierdzeniaDziśW mailach, bez porównania.Po automatyzacjiOdczytane i porównane z zamówieniem.
TerminyDziśW arkuszu.Po automatyzacjiW ERP, z przypomnieniami.
FakturyDziśRóżnice wychodzą przypadkiem.Po automatyzacjiPorównane przed płatnością.

To przykład ilustracyjny. Zakres zawsze ustalamy po rozmowie o waszej firmie.

Wdrożenie

Jak przebiega wdrożenie

Zaczynamy od kilku największych dostawców, a potem dodajemy kolejnych.

  1. 1kilka dni

    Przegląd

    Sprawdzamy, jak powstają zamówienia, jak przychodzą potwierdzenia i jakie dane są w ERP.

    Od wasRozmowa z działem zakupów i przykładowe potwierdzenia.

  2. 2około tygodnia

    Projekt

    Ustalamy zasady propozycji zamówień, porównań i przypomnień.

    Od wasAkceptacja zasad i parametry minimów.

  3. 3zwykle 3–5 tygodni

    Budowa i test

    Budujemy przepływy i testujemy je na wybranych dostawcach.

    Od wasOsoba z zakupów oceniająca propozycje.

  4. 4stale

    Start i opieka

    Włączamy kolejnych dostawców i dopracowujemy propozycje.

    Od wasUwagi działu zakupów.

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o waszej hurtowni

W 30 minut przejdziemy przez to, co najbardziej obciąża dział handlowy i obsługę zamówień, i powiemy, od czego zacząć. Rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Zakres

Warianty

Można zacząć od potwierdzeń i terminów, a propozycje zamówień dodać później.

  • Potwierdzenia i terminy

    Dla firm, które chcą panować nad dostawami.

    • Odczyt potwierdzeń
    • Porównanie z zamówieniem
    • Terminy w ERP
    • Informacje o opóźnieniach
  • Zakupy i faktury

    Dla firm, które chcą kontrolować koszty zakupu.

    • Wszystko z wariantu Potwierdzenia i terminy
    • Porównanie faktur
    • Cenniki dostawców
    • Ocena dostawców
  • Pełne zakupy

    Dla firm, które chcą ograniczyć braki i nadmiary.

    • Wszystko z wariantu Zakupy i faktury
    • Propozycje zamówień
    • Wysyłka zamówień
    • Raport braków i nadmiarów

Koszty

Od czego zależy koszt

Wycenę przygotowujemy po przeglądzie. Na koszt wpływa przede wszystkim:

  • liczba dostawców i formatów potwierdzeń,
  • jakość danych o stanach i sprzedaży w ERP,
  • złożoność zasad propozycji zamówień,
  • integracja z KSeF i obiegiem faktur,
  • koszt korzystania z modeli AI.

Ryzyka

Na co uważamy

  • Propozycja zamówienia nie uwzględni sezonu lub promocji.

    Propozycja jest punktem wyjścia, a osoba z zakupów koryguje ją przed zatwierdzeniem.

  • Błędny odczyt potwierdzenia.

    Różnice trafiają do sprawdzenia, a terminy w ERP aktualizują się po kontroli.

  • Za dużo przypomnień do dostawców.

    Częstotliwość i treść ustalacie sami, z rozróżnieniem dostawców.

  • Słabe dane o minimach magazynowych.

    Na początku propozycje obejmują tylko indeksy z uporządkowanymi parametrami.

FAQ

Zakupy u dostawców: pytania i odpowiedzi

Najczęściej zadawane pytania

Czy system sam zamówi towar?

Nie. Przygotowuje propozycję, którą osoba z zakupów sprawdza i zatwierdza.

Czy AI odczyta potwierdzenia w PDF?

Tak, także w różnych układach. Odczytane dane są porównywane z zamówieniem, a różnice trafiają do sprawdzenia.

Czy handlowcy zobaczą terminy dostaw?

Tak. Potwierdzone terminy trafiają do ERP, a handlowcy mogą je sprawdzić na telefonie.

Czy faktury zakupowe z KSeF zostaną porównane z zamówieniem?

Tak. Faktury z KSeF i spoza niego są porównywane z zamówieniem i przyjęciem.

Czy nasz ERP nie robi tego sam?

Część ERP ma moduły zakupów. Sprawdzamy, co robi wasz, i automatyzujemy brakujące elementy, np. odczyt potwierdzeń czy informacje dla handlowców.

Zobacz też

Więcej dla branży: hurtownie i dystrybucja

Powiązane usługi

Procesy, które automatyzujemy w hurtowniach

Narzędzia

Z Poradnika

Otwarte kartony z towarem
Hurtownie i dystrybucja6 min czytania

Co zautomatyzować w hurtowni? 7 procesów na początek

W hurtowni sporo czasu handlowców i biura zabiera praca, która nie wymaga wiedzy handlowej: przepisywanie zamówień, składanie ofert, pilnowanie dostaw i płatności. Opisujemy siedem procesów, od których firmy handlowe B2B najczęściej zaczynają automatyzację.

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o automatyzacji hurtowni

Opowiedz, jak dziś pracuje firma i co zabiera handlowcom i biuru najwięcej czasu. W 30 minut wskażemy, od czego zacząć i co da się połączyć z waszym ERP.

  • 30 minut rozmowy o waszych procesach i wąskich gardłach
  • Wskazanie 1–2 obszarów z najszybszym zwrotem z automatyzacji
  • Oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego