Automation Minds

Hurtownie: należności i limity

Należności i limity kupieckie pod kontrolą, bez psucia relacji

W handlu B2B sprzedaż z odroczonym terminem płatności to standard, a należności to często największe aktywo hurtowni. Gdy przypomnienia wysyła się nieregularnie, a limity kupieckie sprawdza dopiero księgowość, towar trafia do klientów z zaległościami, a handlowiec dowiaduje się o problemie ostatni. Automatyzujemy tę pracę: przypomnienia wychodzą same, limit jest sprawdzany przy zamówieniu, a handlowcy wiedzą o zaległościach swoich klientów.

  • Bezpłatna konsultacja 30 min
  • Przypomnienia o płatnościach przed terminem i po nim
  • Limity kupieckie sprawdzane przy każdym zamówieniu

Bezpłatna konsultacja 30 min

Umów bezpłatną konsultację

Zostaw kontakt, a oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego. Rozmowa trwa około 30 minut i do niczego nie zobowiązuje.

Wolisz zadzwonić? +48 726 587 379

Czy to wasz przypadek

Kiedy należności warto zautomatyzować

Jeśli te sytuacje są wam znane, hurtownia kredytuje klientów bardziej, niż zamierzała.

  • Przypomnienia o płatnościach wysyła się nieregularnie albo dopiero po terminie.
  • Limity kupieckie są w ERP, ale nikt nie sprawdza ich przy zamówieniu.
  • Handlowiec dowiaduje się o zaległościach klienta od księgowości, po fakcie.
  • Raport należności powstaje raz w miesiącu w arkuszu.
  • Rozmowy o płatnościach prowadzi kilka osób, bez wspólnej historii.
  • Nie wiadomo, którzy klienci regularnie płacą po terminie.

Hurtownie i dystrybucja

Jak działa automatyzacja należności

System pobiera z ERP faktury i płatności, a z banku informacje o wpłatach. Przed terminem płatności wysyła klientowi uprzejme przypomnienie, a po terminie kolejne, według ustalonego harmonogramu i treści. Klienci, z którymi handlowiec chce rozmawiać sam, mogą być wyłączeni z automatycznych przypomnień.

Przy każdym nowym zamówieniu system sprawdza, czy klient nie przekracza limitu kupieckiego i czy nie ma zaległości. Jeśli tak, zamówienie trafia do decyzji osoby odpowiedzialnej, a handlowiec dostaje informację. Wyjątki są zapisywane, więc wiadomo, kto i dlaczego je zatwierdził.

Handlowcy dostają regularnie zestawienie należności swoich klientów, a przed wizytą podsumowanie płatności. Kierownik sprzedaży i dział finansów widzą raport należności i opóźnień na bieżąco, a nie raz w miesiącu.

Co robimy

Co obejmuje automatyzacja należności

Zakres dopasowujemy do zasad kredytowania klientów i ERP.

  1. 01

    Przypomnienia przed terminem

    Uprzejma informacja o zbliżającym się terminie płatności.

  2. 02

    Przypomnienia po terminie

    Kolejne wiadomości według harmonogramu, z rosnącą stanowczością.

  3. 03

    Kontrola limitu

    Sprawdzenie limitu kupieckiego i zaległości przy zamówieniu.

  4. 04

    Decyzje o wyjątkach

    Zamówienia ponad limit do akceptacji, z zapisem decyzji.

  5. 05

    Informacje dla handlowców

    Zaległości ich klientów regularnie i przed wizytą.

  6. 06

    Uzgadnianie wpłat

    Wpłaty z banku dopasowane do faktur.

  7. 07

    Historia kontaktów

    Rozmowy i ustalenia dotyczące płatności w jednym miejscu.

  8. 08

    Raport należności

    Należności, opóźnienia i klienci płacący po terminie.

Przykładowe przepływy

Przykładowe przepływy

Od wystawionej faktury do zapłaty i od zamówienia do decyzji o realizacji.

  • Przypomnienie o płatności

    Zbliża się lub minął termin płatności faktury

    1. 1Sprawdzenie wpłat w banku
    2. 2Wiadomość dla klienta według harmonogramu
    3. 3Informacja dla handlowca, gdy zaległość rośnie

    Klienci płacą terminowo częściej, a handlowiec wie o problemie wcześniej.

  • Zamówienie ponad limit

    Nowe zamówienie przekracza limit kupiecki klienta

    1. 1Wstrzymanie zamówienia do decyzji
    2. 2Informacja dla handlowca i działu finansów
    3. 3Decyzja zapisana przy zamówieniu i dalsza realizacja

    Towar nie trafia do klientów z zaległościami bez świadomej decyzji.

Przykład z praktyki

Należności przed i po automatyzacji

Przykład hurtowni z kilkuset klientami kupującymi z odroczonym terminem.

Należności przed i po automatyzacji
PrzypomnieniaDziśNieregularne, po terminie.Po automatyzacjiPrzed terminem i według harmonogramu.
LimityDziśSprawdzane przez księgowość po fakcie.Po automatyzacjiPrzy każdym zamówieniu.
HandlowcyDziśDowiadują się ostatni.Po automatyzacjiMają zestawienie swoich klientów.
RaportDziśRaz w miesiącu w arkuszu.Po automatyzacjiNa bieżąco.

To przykład ilustracyjny. Zakres zawsze ustalamy po rozmowie o waszej firmie.

Wdrożenie

Jak przebiega wdrożenie

Zaczynamy od przypomnień, a kontrolę limitów dokładamy po ustaleniu zasad.

  1. 1kilka dni

    Przegląd

    Sprawdzamy zasady kredytowania, dane w ERP i sposób przypominania o płatnościach.

    Od wasRozmowa z działem finansów i kierownikiem sprzedaży.

  2. 2około tygodnia

    Projekt

    Ustalamy harmonogram i treści przypomnień, zasady limitów i wyjątków.

    Od wasAkceptacja treści i zasad.

  3. 3zwykle 2–4 tygodnie

    Budowa i test

    Budujemy przepływy i testujemy je na wybranej grupie klientów.

    Od wasWybór klientów do testu.

  4. 4stale

    Start i opieka

    Włączamy wszystkich klientów i rozwijamy raporty.

    Od wasUwagi działu finansów i handlowców.

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o waszej hurtowni

W 30 minut przejdziemy przez to, co najbardziej obciąża dział handlowy i obsługę zamówień, i powiemy, od czego zacząć. Rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Zakres

Warianty

Można zacząć od przypomnień i dokładać kolejne elementy.

  • Przypomnienia

    Dla firm, które chcą szybciej odzyskiwać należności.

    • Przypomnienia przed i po terminie
    • Uzgadnianie wpłat
    • Wyłączenia dla wybranych klientów
    • Raport należności
  • Przypomnienia i handlowcy

    Dla firm, w których handlowcy prowadzą rozmowy o płatnościach.

    • Wszystko z wariantu Przypomnienia
    • Zestawienia dla handlowców
    • Podsumowanie przed wizytą
    • Historia kontaktów
  • Pełna kontrola

    Dla firm, które chcą panować nad ryzykiem kredytowym.

    • Wszystko z wariantu Przypomnienia i handlowcy
    • Kontrola limitów przy zamówieniach
    • Decyzje o wyjątkach
    • Raport klientów płacących po terminie

Koszty

Od czego zależy koszt

Wycenę przygotowujemy po przeglądzie. Na koszt wpływa przede wszystkim:

  • liczba klientów i faktur,
  • integracja z ERP i bankiem,
  • zasady limitów i wyjątków,
  • kanały komunikacji, np. mail, SMS,
  • zakres raportów.

Ryzyka

Na co uważamy

  • Przypomnienie trafi do klienta, który już zapłacił.

    Przed wysyłką system sprawdza wpłaty w banku z ostatnich dni.

  • Przypomnienie zaszkodzi relacji.

    Treści ustalacie sami, a dla wybranych klientów przypomnienia można wyłączyć.

  • Zamówienie dobrego klienta zostanie wstrzymane.

    Decyzja o wyjątku zajmuje chwilę, a zasady limitów można dopasować do historii płatności klienta.

  • Rozbieżne dane o należnościach.

    ERP jest źródłem danych, a uzgadnianie wpłat działa codziennie.

FAQ

Należności i limity kupieckie: pytania i odpowiedzi

Najczęściej zadawane pytania

Czy to jest windykacja?

Nie. Automatyzujemy przypomnienia i kontrolę limitów w codziennej współpracy. Windykacja trudnych należności to osobny proces, często prowadzony z firmą zewnętrzną.

Czy przypomnienia mogą wychodzić od handlowca?

Tak. Wiadomości mogą wychodzić z adresu handlowca lub działu finansów, zależnie od tego, co lepiej działa z waszymi klientami.

Skąd system wie o wpłatach?

Z ERP i z banku, jeśli bank udostępnia dane o wpłatach. Uzgadnianie wpłat z fakturami działa codziennie.

Czy limit kupiecki może się zmieniać automatycznie?

Może być proponowany na podstawie historii płatności, ale decyzję o zmianie limitu podejmuje osoba odpowiedzialna.

Czy to działa z platformą B2B?

Tak. Informacja o należnościach i limicie może być widoczna dla klienta w platformie, a kontrola przy zamówieniu działa tak samo.

Zobacz też

Więcej dla branży: hurtownie i dystrybucja

Powiązane usługi

Procesy, które automatyzujemy w hurtowniach

Narzędzia

Z Poradnika

Otwarte kartony z towarem
Hurtownie i dystrybucja6 min czytania

Co zautomatyzować w hurtowni? 7 procesów na początek

W hurtowni sporo czasu handlowców i biura zabiera praca, która nie wymaga wiedzy handlowej: przepisywanie zamówień, składanie ofert, pilnowanie dostaw i płatności. Opisujemy siedem procesów, od których firmy handlowe B2B najczęściej zaczynają automatyzację.

Bezpłatna konsultacja 30 min

Porozmawiajmy o automatyzacji hurtowni

Opowiedz, jak dziś pracuje firma i co zabiera handlowcom i biuru najwięcej czasu. W 30 minut wskażemy, od czego zacząć i co da się połączyć z waszym ERP.

  • 30 minut rozmowy o waszych procesach i wąskich gardłach
  • Wskazanie 1–2 obszarów z najszybszym zwrotem z automatyzacji
  • Oddzwonimy w ciągu 1 dnia roboczego